Análise estratégica do seu negócio
Perceba o que o trava. Decida como avançar.
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O teu negócio, ligado.
Clientes, mercado e funcionamento: descobre o que deves manter, confirmar e melhorar.
Negócio
Uma direção clara, com menos dependências.
Clientes
A relação que constróis, para além de uma venda.
Mercado
Quem ajudas e que alternativas existem.
Oferta
Valor, margem e capacidade para crescer.
Marca
Uma promessa clara e uma experiência coerente.
Equipa
Menos obstáculos no dia a dia.
Oportunidades
Crescer com sentido, antes de investir.
Captação e vendas
Da visibilidade às conversas que convertem.
Rentabilidade
Receitas que sustentam o negócio.
Da análise à ação
- 01Rever a tua situação
- 02Encontrar prioridades
- 03Definir o próximo passo
Primeiro, situa o teu negócio
Não precisas de números exatos nem de todas as respostas. Podes escolher «Não sei».
A sua análise em construção
O seu negócio em perspetiva.
Esta análise reflete as suas respostas. É um ponto de partida para decidir, não uma auditoria nem uma previsão.
O seu modelo de negócio numa página
Síntese da sua autoavaliação. Abra cada área para consultar as evidências.
O que revelam as suas respostas em conjunto
O que deves manter
Três próximos passos
Ordenados pelas áreas que indicaste como menos resolvidas. Podes escolher por onde começar.
O teu próximo passo, com data.
Transforma uma prioridade num compromisso que possas cumprir. Todos os campos são editáveis.
Plano de trabalho de 30 dias
As tuas respostas, área por área
Rever com o Agustín
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